電動汽車車橋品牌供應商又獲殊榮
2020年是公司持續(xù)推進企業(yè)轉型升級的關鍵之年，其中在管理升級方面的工作重點是標準化流程型企業(yè)建設。標準化流程型管理涉及企業(yè)經營管理多個方面，其最終目標是實現(xiàn)陳總提出的528管理行動方案中由“經驗型管理”向“職業(yè)型、專業(yè)型管理”的轉變，做到事事有“標準"可依，并在不斷完善標準、流程指標中實現(xiàn)數(shù)據的積累和應用，最終達到數(shù)字化制造、數(shù)字化管理。
為此，特通知各分廠、部門對2020年上半年標準化流程型企業(yè)建設工作進行回顧總結，具體要求如下:
1.各分廠、職能部門按照系統(tǒng)、體系對上半年標準化流程型企業(yè)建設進行總結，包括，但不限于制度流程標準的崗位職貴考核的梳理規(guī)范及培訓情況等;2.各分廠、職能部門總結上半年標準化流程型企業(yè)建方面的典型案例，分享案例的過程及達到的效果;
3.提出標準化流程型企業(yè)建設工作過程中存在的困難及下一步 公司在推進標準化流程型企業(yè)建工作的建議;
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