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2023年度諸城市義和車(chē)橋有限公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

返回列表 來(lái)源:義和車(chē)橋 瀏覽:- 發(fā)布日期:2024-07-16 14:03:56【

一、公開(kāi)陳述

責(zé)任成就大業(yè),責(zé)任成就人生”。在諸城市義和車(chē)橋有限公司(后簡(jiǎn)稱(chēng)義和車(chē)橋)員工的共同努力下,義和車(chē)橋繼續(xù)秉承有知責(zé)之心,具擔(dān)責(zé)之能,成履責(zé)之行的責(zé)任精神,沿著優(yōu)秀企業(yè)的責(zé)任之路堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。

2023年是義和車(chē)橋主動(dòng)自我加壓,奮力拼搏,全力打造“安全可靠、清潔環(huán)保”的一年。這一年,公司更加突出安全環(huán)保,更加突出效益中心,更加突出可持續(xù)發(fā)展,更加突出嚴(yán)細(xì)管理,著力建設(shè)“安全可靠,清潔環(huán)保”型綠色企業(yè),努力實(shí)現(xiàn)綠色低碳、產(chǎn)品領(lǐng)先的精優(yōu)強(qiáng)企業(yè)建設(shè)新突破,以實(shí)際行動(dòng)履行好企業(yè)的“政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任”。 

2023年是義和車(chē)橋道德經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖,勇于擔(dān)責(zé)志更堅(jiān)的一年。這一年,義和車(chē)橋秉持“奉獻(xiàn)國(guó)家,回報(bào)社會(huì),關(guān)愛(ài)員工”的一貫宗旨,自覺(jué)承擔(dān)起保障產(chǎn)品供應(yīng)、保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展、關(guān)愛(ài)員工、服務(wù)客戶(hù)的責(zé)任,在社會(huì)公益、安全環(huán)保、維護(hù)員工權(quán)益以及扶貧救助等方面,做出了不懈努力,受到了社會(huì)各界的廣泛尊重。

2023年,公司鄭重承諾:通過(guò)透明和道德的行為,承擔(dān)對(duì)社會(huì)和環(huán)境影響的責(zé)任,更好地貫徹落實(shí)市文明單位社會(huì)責(zé)任報(bào)告要求,知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé),踐行“責(zé)任成就大業(yè)”的責(zé)任精神,做優(yōu)秀的企業(yè)公民。

衷心希望各界繼續(xù)關(guān)心、支持義和車(chē)橋,一如既往地對(duì)公司的工作提出建議、批評(píng)和指導(dǎo)意見(jiàn)。

二、單位概況

(一)規(guī)模與性質(zhì)

諸城市義和車(chē)橋有限公司成立于1994年02月,注冊(cè)資本人民幣6000萬(wàn)元,占地面積130畝,是一家專(zhuān)業(yè)從事商用車(chē)前橋總成設(shè)計(jì)、制造與銷(xiāo)售的公司。截止2023年,公司總資產(chǎn)26.29億元,資產(chǎn)負(fù)債率48.74%,銀行信用等級(jí)AAA級(jí);公司憑借突出的創(chuàng)新能力和制造工藝水平,2023年公司銷(xiāo)售收入180733.18萬(wàn)元。

(二)主要職責(zé)

公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各種微型、輕型、中型、重型商用車(chē)前橋總成、拉桿總成等產(chǎn)品,是國(guó)內(nèi)較大的商用車(chē)前橋總成生產(chǎn)企業(yè)。在公司成立之初,公司就認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就必須堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展之路。

公司始終圍繞市場(chǎng)需求,開(kāi)展商用車(chē)前橋的研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷(xiāo)售及市場(chǎng)售后服務(wù),持續(xù)深耕前橋生產(chǎn)30年。公司在相關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)、核心零部件、高端智能產(chǎn)品方面取得了顯著的成績(jī),持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以其先進(jìn)的技術(shù)水平、卓越的產(chǎn)品性能、優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)、高效的售后服務(wù),逐步獲得國(guó)內(nèi)如福田汽車(chē)、中國(guó)重汽、江淮汽車(chē)、上汽大通、江鈴、奇瑞汽車(chē)、吉利汽車(chē)、比亞迪等商用車(chē)制造客戶(hù)的認(rèn)可。“義和”商標(biāo)也被認(rèn)定為山東省著名商標(biāo)。

(三)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

諸城市義和車(chē)橋有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”),具備200萬(wàn)架前橋總成、300萬(wàn)根拉桿總成生產(chǎn)能力,下設(shè)生產(chǎn)部、采購(gòu)部、人力資源科、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部、能源管理科、設(shè)備動(dòng)力部、公司辦公室等部門(mén)。

(四)所屬類(lèi)別

公司屬于商用車(chē)零部件制造企業(yè),被認(rèn)定為山東省高新技術(shù)企業(yè),省高端裝備制造業(yè)領(lǐng)軍民營(yíng)企業(yè)十強(qiáng),連續(xù)十八年被評(píng)為 “中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)”企業(yè),連續(xù)十四年獲得全國(guó)百家優(yōu)秀汽車(chē)零部件供應(yīng)商稱(chēng)號(hào)。系中國(guó)汽車(chē)零部件百?gòu)?qiáng)企業(yè)、山東省機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)汽車(chē)零部件車(chē)橋類(lèi)“龍頭企業(yè)”。建有山東省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、山東省汽車(chē)車(chē)橋工程技術(shù)研究中心。

公司與北汽福田、中國(guó)重汽、一汽、二汽、江淮、陜汽、上汽大通、五征、江鈴、徐工、長(zhǎng)安、大運(yùn)、奇瑞、吉利、比亞迪等國(guó)內(nèi)主流整車(chē)制造廠(chǎng)成為戰(zhàn)略合作伙伴,目前商用車(chē)前橋產(chǎn)品約占30%的市場(chǎng)份額。

(五)組織機(jī)構(gòu)

信息數(shù)據(jù)提供(生產(chǎn)部、采購(gòu)部、人力資源科、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部、設(shè)備動(dòng)力部)----初稿撰寫(xiě)(企管部)----修改審核(公司辦)----討論通過(guò)(公司主要領(lǐng)導(dǎo))

四、社會(huì)責(zé)任履行情況

(一)員工責(zé)任

1.員工教育

公司黨委以黨建為引領(lǐng),緊密配合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和上級(jí)黨組織分配的各項(xiàng)任務(wù),引領(lǐng)公司全體黨員職工共同落實(shí)“質(zhì)量+客戶(hù)+效益=2023=未來(lái)”經(jīng)營(yíng)口號(hào)精神打下了良好基礎(chǔ)。為了增強(qiáng)黨員干部帶頭熱愛(ài)家庭、熱愛(ài)工廠(chǎng)、熱愛(ài)祖國(guó)的思想意識(shí),提升員工創(chuàng)建幸福工廠(chǎng)、和諧社會(huì)的使命感,激勵(lì)黨員干部在各自崗位上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,公司黨委組織“愛(ài)家、愛(ài)廠(chǎng)、愛(ài)國(guó)”三熱愛(ài)主題系列活動(dòng)及優(yōu)秀模范黨員評(píng)選活動(dòng)。

公司十分重視職工的誠(chéng)信教育,全公司范圍內(nèi)全面開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng),制定了誠(chéng)信建設(shè)管理制度,開(kāi)展開(kāi)展誠(chéng)信管理體系評(píng)價(jià)工作,以遵紀(jì)守法為準(zhǔn)繩,以個(gè)人自律為重點(diǎn),培育誠(chéng)信意識(shí),規(guī)范日常行為,逐步建立起企業(yè)責(zé)任為基礎(chǔ)、社會(huì)監(jiān)督為約束、誠(chéng)信效果可評(píng)價(jià)、誠(chéng)信獎(jiǎng)懲訂制度的員工誠(chéng)信體系建設(shè)。

在義和車(chē)橋有一條獨(dú)特的規(guī)定,不孝敬老人的員工將被扣工資,由工會(huì)主席負(fù)責(zé)將扣下的錢(qián)送到老人手里;公司領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)定時(shí),要讓家人先評(píng)價(jià)。

公司上下戮力同心,領(lǐng)導(dǎo)層始終高度關(guān)注職工工作環(huán)境的改善,福利待遇的提高。由工會(huì)負(fù)責(zé)每年舉行兩次職工滿(mǎn)意度調(diào)查,對(duì)職工所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)整理,逐一解決。公司還注重調(diào)動(dòng)職工參與管理的積極性。每年公司都收到職工合理化建議幾百條,采納完成率達(dá)到95%,提出合理化建議的職工將得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.員工錄用

公司嚴(yán)格執(zhí)行《諸城市義和車(chē)橋有限公司人力資源管理制度》及《新員工招聘錄用管理規(guī)定》,形成了一套行之有效的選人、用人制度和流程。錄用程序包括:需求上報(bào)、計(jì)劃批復(fù)、信息發(fā)布、資格審查、統(tǒng)一初選考試、測(cè)試面試、人選公示、簽訂協(xié)議、接收錄用。為確保員工錄用透明,公司成立年度畢業(yè)人生引進(jìn)工作小組,邀請(qǐng)單位紀(jì)檢部門(mén)全程參與招聘過(guò)程,公布舉報(bào)電話(huà)或郵箱。

新招聘員工按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定簽訂3~5年期限勞動(dòng)合同,按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)合同續(xù)訂、變更、解除和終止,及時(shí)繳納五險(xiǎn),保障職工權(quán)益,企業(yè)與員工勞動(dòng)合同關(guān)系和諧穩(wěn)定。

在招用、薪酬、福利、晉升等方面未出現(xiàn)性別歧視、民族歧視、種族歧視、宗教歧視、生理歧視情況。

3. 權(quán)益保護(hù)

(一)簽訂勞動(dòng)合同。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),簽訂、變更、解除勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%,并成立了勞動(dòng)法規(guī)監(jiān)督委員會(huì)、勞動(dòng)仲裁委員會(huì),定期不定期地督促有關(guān)行政部門(mén)、教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同,合同履約率達(dá)100%。

(二)平等協(xié)商簽訂集體合同。公司與企業(yè)工會(huì)通過(guò)平等協(xié)商,經(jīng)職工代表大會(huì)通過(guò),簽訂了集體合同,切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。公司每年進(jìn)行一次工資集體協(xié)商。同時(shí),充分發(fā)揮勞動(dòng)法規(guī)監(jiān)督委員會(huì)的職能,加強(qiáng)對(duì)集體合同的監(jiān)督檢查,職工對(duì)履約情況的滿(mǎn)意率達(dá)到90%以上。

(三)堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。一是公司成立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組,并制定了工作責(zé)任等規(guī)章制度。二是堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,每年都要召開(kāi)一次職工代表大會(huì)。企業(yè)重大決策和涉及職工重大切身利益的事項(xiàng),都交職代會(huì)審議或按有關(guān)規(guī)定經(jīng)職代會(huì)通過(guò)。三是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)形式多樣效果明顯。公司建立了制度完善、責(zé)任明確、公開(kāi)順暢的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)體系,始終把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)作為一項(xiàng)重要工作,設(shè)立公開(kāi)專(zhuān)欄,并設(shè)立了“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)”、“市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)”、“合理化建議獎(jiǎng)”等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,極大地激勵(lì)了職工參與管理的積極性。去年以來(lái)公司共收到合理化建議達(dá)100多條,采納完成率達(dá)到95%,開(kāi)發(fā)了50多種新產(chǎn)品,發(fā)放獎(jiǎng)金80萬(wàn)元。另外,由工會(huì)負(fù)責(zé)每年舉行兩次職工滿(mǎn)意度調(diào)查,對(duì)職工所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)整理,逐一解決。四是加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理職工勞動(dòng)爭(zhēng)議。近年來(lái),共調(diào)解職工糾紛100余人次,勞動(dòng)爭(zhēng)議及糾紛的調(diào)解成功率達(dá)到了100%。未發(fā)生因勞動(dòng)糾紛引起的職工群體上訪(fǎng)等重大突發(fā)性事件。


4.安全保護(hù)

為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據(jù)省安委會(huì)辦公室和省安監(jiān)局相關(guān)政策,2023年,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全政策要求,制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),全面分解落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“大、快、嚴(yán)”行動(dòng)等活動(dòng),從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)職業(yè)健康工作,強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè),努力推進(jìn)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,公司未發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故。

一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線(xiàn)各車(chē)間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車(chē)間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,將班組安全生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每個(gè)員工。公司召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專(zhuān)題的會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期全面大檢查。每月上旬組織一次,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,公司全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備、配電房、電氣線(xiàn)路、辦公樓、食堂、倉(cāng)庫(kù)、消防器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專(zhuān)人分類(lèi)登記,擬訂整改措施,專(zhuān)人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處,如配電房警示標(biāo)志及車(chē)間電線(xiàn)亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。每月下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

四、提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀(guān)念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警 醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組 也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切 實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

五、全面構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。公司制定了《諸城市義和車(chē)橋有限公司危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》,每年兩次開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,辨識(shí)采用工作安全分析(JSA)、安全檢查表(SCL)、失效模式和影響分析(FMEA)、危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)等方法,依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,消除、減少危害和影響,降低安全風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。

公司制定了《事故隱患排查治理管理規(guī)定》,每季度開(kāi)展一次公司級(jí)隱患排查治理活動(dòng),排查活動(dòng)全覆蓋、重治理,各基層單位持續(xù)開(kāi)展HSE觀(guān)察、未遂事件報(bào)告等工作,并采取正激勵(lì)方式,引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工參與隱患排查治理。

六、加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作。在職業(yè)病危害告知方面,制定了《職業(yè)危害警示與告知制度》,明確了合同告知、現(xiàn)場(chǎng)告知、檢測(cè)結(jié)果告知、查體結(jié)果告知等方面的要求。在產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所按照要求設(shè)置了職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí),有毒物品作業(yè)崗位設(shè)置了高毒物品告知卡,在車(chē)間的適當(dāng)位置設(shè)置了公告欄。環(huán)境監(jiān)測(cè)站負(fù)責(zé)職業(yè)病危害因素日常檢測(cè)工作,配備了噪聲儀、各種直讀式檢測(cè)儀器。

七、勞保護(hù)品配備方面,細(xì)化配備標(biāo)準(zhǔn)。日常工作中對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的使用、維護(hù)保養(yǎng)方面的教育培訓(xùn),使之能夠主動(dòng)使用、正確使用。全廠(chǎng)設(shè)有職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)點(diǎn),公司環(huán)境監(jiān)測(cè)站承擔(dān)日常的檢測(cè)工作,委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)每季度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),其他時(shí)間的物品檢測(cè)由公司環(huán)境監(jiān)測(cè)站每月檢測(cè)一次,檢測(cè)結(jié)果按照要求進(jìn)行網(wǎng)上和現(xiàn)場(chǎng)公示。

綜上所述,2023年度我公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò) 組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。進(jìn) 一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更 上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

(二)經(jīng)濟(jì)與服務(wù)責(zé)任

1.利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)效益

2020年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入318894萬(wàn)元,上交稅收8852.43萬(wàn)元,資產(chǎn)總額24.82億元。

2021年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入283217萬(wàn)元,上交稅收8746.17萬(wàn)元,資產(chǎn)總額23.58億元。

2022年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入146832.95萬(wàn)元,上交稅收4153.89萬(wàn)元,資產(chǎn)總額26.17億元。

2023年銷(xiāo)售收入180733.18萬(wàn)元  上交稅收5743.75萬(wàn)元,資產(chǎn)總額26.29億元

2.產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售和售后服務(wù)體系健全:每月組織對(duì)顧客走訪(fǎng),深入顧客單位征求顧客對(duì)產(chǎn)品及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的意見(jiàn)和要求,填寫(xiě)《諸城市義和車(chē)橋有限公司顧客走訪(fǎng)調(diào)查表》,并形成顧客滿(mǎn)意度分析報(bào)告。通過(guò)收集、分析、利用顧客滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意的信息對(duì)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),尋找與顧客和市場(chǎng)的差距,采取糾正預(yù)防措施,并將信息傳遞給生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等部門(mén)。

公司先后獲得了“中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)”企業(yè),全國(guó)百家優(yōu)秀汽車(chē)零部件供應(yīng)商、中國(guó)汽車(chē)零部件百?gòu)?qiáng)企業(yè)、山東省機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)汽車(chē)零部件車(chē)橋類(lèi)“龍頭企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù),企業(yè)注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)員工積極參與發(fā)明創(chuàng)造,近五年來(lái),公司獲得授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利5項(xiàng),實(shí)用新型專(zhuān)利51項(xiàng),起草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)。

3.對(duì)供應(yīng)鏈伙伴的責(zé)任。

平等對(duì)待企業(yè)產(chǎn)權(quán)人下達(dá)的物資采購(gòu)計(jì)劃;對(duì)物資采購(gòu)過(guò)程形成的“貨款債權(quán)關(guān)系”,通過(guò)簽訂符合法律規(guī)定的合同,保障各方權(quán)益,履行法律責(zé)任;施行 “歸口管理、集中采購(gòu)、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一結(jié)算”的采購(gòu)責(zé)任制度和安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)的方針;在物資采購(gòu)全過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),嚴(yán)格進(jìn)行合同管理,保障供應(yīng)商、分包商與客戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商合法權(quán)益;在物資采購(gòu)全過(guò)程中堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則,按照合同約定,履行法律義務(wù)。

(三)誠(chéng)信責(zé)任

1.守法誠(chéng)信

公司遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則;反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),杜絕商業(yè)活動(dòng)中的腐敗行為。

2.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與服務(wù)

公司堅(jiān)持“用戶(hù)至上、誠(chéng)信在先”的經(jīng)營(yíng)方針,堅(jiān)持“高、快、優(yōu)、和”的服務(wù)理念,不斷完善服務(wù)體制機(jī)制,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

堅(jiān)持問(wèn)題“24小時(shí)問(wèn)題快速處理制度”。對(duì)于收集到的產(chǎn)品信息,組織廠(chǎng)內(nèi)專(zhuān)家快速分析、處理,及時(shí)反饋生產(chǎn)部門(mén),快速調(diào)整結(jié)構(gòu),改進(jìn)產(chǎn)品性能。加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的合同化、規(guī)范化管理制度建設(shè),減少銷(xiāo)售行為短期化、盲目化現(xiàn)象,樹(shù)立企業(yè)的良好社會(huì)形象。

3.社會(huì)誠(chéng)信形象。

諸城市義和車(chē)橋有限公司自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),依法納稅,不闖“紅燈”,不踏“禁區(qū)”,在銀行、工商、稅務(wù)、社保等方面保持良好的記錄和信譽(yù)。

(四)社區(qū)責(zé)任

致富不忘國(guó)家,熱衷公益事業(yè),支持社會(huì)建設(shè),社會(huì)反映良好。

諸城市義和車(chē)橋有限公司黨組織積極參與社會(huì)事務(wù),熱心社會(huì)公益。多年來(lái),義和車(chē)橋董事長(zhǎng)陳忠義帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),時(shí)刻不忘回報(bào)社會(huì),心系廣大青少年的成長(zhǎng)成才以及青年職工的培養(yǎng)教育。公司成立了關(guān)工委,不僅幫助公司內(nèi)部職工解決工作、生活中的困難問(wèn)題,并且將博愛(ài)精神延伸到了整個(gè)社會(huì)。

2006年,公司出資80萬(wàn)元建立義和小學(xué),每年出資幾十萬(wàn)元,用于校園建設(shè)及各項(xiàng)教育教學(xué)費(fèi)用的支出;捐款100萬(wàn)元加盟福田公司教育獎(jiǎng)勵(lì)基金;2011年捐款20多萬(wàn)元資助了十幾個(gè)貧困大學(xué)生上學(xué),每年“六一”兒童節(jié)、教室節(jié),向各級(jí)各類(lèi)學(xué)校捐款、捐贈(zèng)書(shū)籍和學(xué)習(xí)用品等。

2016年5月,在山東理工大學(xué)六十年校慶之際,向山東理工大學(xué)捐贈(zèng)50萬(wàn)元,設(shè)立“義和車(chē)橋”助學(xué)金,以幫助生活困難、成績(jī)優(yōu)異的大學(xué)生完成學(xué)業(yè),為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)更多人才。

公司董事長(zhǎng)十分重視青少年學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)、增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),2014年至2020年間,共計(jì)出資400余萬(wàn)元,先后在密州街道中心學(xué)校、文化路小學(xué)、府前街小學(xué)和實(shí)現(xiàn)小學(xué)成立了四所“義和少年科技創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)館”,融科學(xué)教育、文化學(xué)習(xí)、科學(xué)探究于一體,致力于為社會(huì)培養(yǎng)更多的科技型人才,教育下一代樹(shù)立科技強(qiáng)國(guó)的信念。

2020年新冠疫情發(fā)生后,積極響應(yīng)諸城市委市政府“全民參與,共同打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”的號(hào)召,向諸城市紅十字會(huì)捐贈(zèng)100萬(wàn)元,為打贏這場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)盡一份心,出一份力。與此同時(shí),公司向公安系統(tǒng)捐款20萬(wàn)元,并組織全體黨員捐款37425元,助力疫情防控阻擊戰(zhàn)的勝利。

2022年5月,作為諸城市教體局“敦進(jìn)教育基金會(huì)”理事單位,注資100萬(wàn)元,用于困難在職教師、在校學(xué)生的救助,改善辦學(xué)條件,推動(dòng)諸城市教育事業(yè)的發(fā)展。

(五)環(huán)保責(zé)任

公司積極踐行綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略, 全面落實(shí)大氣、水污染防治工作任務(wù),推進(jìn)揮發(fā)性有機(jī)物綜合整治,完成地方政府要求的污染物總量減排指標(biāo)。嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保全過(guò)程管理,依法合規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不斷增強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生環(huán)境事件,沒(méi)有被環(huán)保行政管理部門(mén)通報(bào)、處罰和媒體曝光。

2023年公司在上級(jí)環(huán)保部門(mén)和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升.

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)和集團(tuán)公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定了2023年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的 環(huán)境管理機(jī)構(gòu),配備了專(zhuān)職環(huán)保負(fù)責(zé)人,充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員,進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境 保護(hù)責(zé)任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真強(qiáng)化從采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和 應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故的編制并報(bào)市局備案。

QHSE體系建立過(guò)程中,公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別,共識(shí)別出環(huán)境影響因素296項(xiàng),同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。

三、依法執(zhí)行新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”

公司項(xiàng)目按國(guó)家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià),工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工 、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用.

四、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)

2023年公司以“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè),強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

五、強(qiáng)化監(jiān)管,認(rèn)真組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,并已按環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和COD自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀。已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級(jí),公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人操作,定期進(jìn)行檢修。

2、按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,2023年的問(wèn)題整改率為100%。

3、為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,在6處雨排口,逐個(gè)安裝隔斷閥,應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造,嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實(shí)現(xiàn)源頭治理。6月組織了化學(xué)品泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人,演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,演習(xí)效果良好,高質(zhì)量完成設(shè)想目的,鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。

六、“三廢”處置

根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)的要求、以及QHSE體系建設(shè)的需要,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,妥善處置各類(lèi)危險(xiǎn)廢棄 物以及一般工業(yè)廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物全部交廢物處置有限公司處置,并已到諸城市市環(huán)保局辦理專(zhuān)項(xiàng)審批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國(guó)家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放,2023年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七、積極開(kāi)展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應(yīng)政府部門(mén)號(hào)召,做好配合工作,同時(shí)也全面掌握公司各類(lèi)污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè) 施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組,對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào),為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

八、高度重視,切實(shí)做好污染減排

公司按照政府、集團(tuán)對(duì)污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求,精心部署、細(xì)化目標(biāo),大力宣傳,注重監(jiān)管,增強(qiáng)實(shí)效,定期召開(kāi)污染減排專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議,全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作, 公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%, COD排放量同比下降12%。

五、預(yù)期與展望

公司根植于企業(yè)成立以來(lái)的文化積淀,提煉并構(gòu)建了以“責(zé)任煉就事業(yè)”為企業(yè)精神的責(zé)任文化體系。今后,公司更將一如既往,以“把握發(fā)展機(jī)遇、打造高效企業(yè)、提升員工價(jià)值、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”為企業(yè)使命,以文化感召員工,以真誠(chéng)關(guān)愛(ài)員工,傳承、豐富和弘揚(yáng)“責(zé)任成就大業(yè)”的企業(yè)精神,繼承和發(fā)揚(yáng)“負(fù)責(zé)、高效、務(wù)實(shí)、進(jìn)取”的優(yōu)良作風(fēng),秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、高效運(yùn)作”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,自覺(jué)地把責(zé)任意識(shí)提升延伸為企業(yè)與職工共同認(rèn)可的價(jià)值理念和自覺(jué)遵循的行為準(zhǔn)則,著力構(gòu)建職工對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),企業(yè)對(duì)職工負(fù)責(zé),職工和企業(yè)共同對(duì)國(guó)家社會(huì)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,努力打造責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)班子、責(zé)任型員工、責(zé)任型企業(yè),提升企業(yè)盡職履責(zé),勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的意識(shí)及能力。

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